Nachhaltigkeit im Unternehmen

Angesprochen sind Nachhaltigkeitsmanager*innen, Abteilungsleitende sowie das mittlere und höhere Management.

Die Schulung besteht aus sechs Einheiten à drei Stunden. Sie wird im Präsenz- und Onlineformat angeboten. In Präsenz werden zwei Einheiten und online wird eine Einheit pro Tag von 09:00 - 12:00 Uhr durchgeführt.  

Einheit 1 - Einführung in den Klimawandel und Nachhaltigkeit

• Wie funktionieren Klima und Wetter?
• Was ist der Klimawandel und welche Folgen lassen sich global, national und lokal abschätzen?
• Was bedeutet Nachhaltigkeit und welche Dimensionen müssen dabei berücksichtigt werden (Umwelt, Soziales und Governance)?
  
• Wie sind die aktuellen Prognosen für den Klimawandel?

Einheit 2 - Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) - Berichtspflicht

• Was sind CSRD und EU-Taxonomie? Ab wann sind Sie betroffen?
• Welche Inhalte und Kennzahlen müssen durch die CSRD offengelegt werden?
• Was sind die European Sustainability Reporting Standards (ESRS)?
• Was wird insbesondere durch den Standard "Klimawandel" von Ihrem Unternehmen verlangt?

Einheit 3 - Nachhaltigkeitsstrategie

• Was gehört alles zu einer fundierten Nachhaltigkeitsstrategie?
• Was sind die wichtigsten externen und internen Treiber auf die Sie reagieren müssen?
• Worauf ist bei der Zielsetzung zu achten?

Einheit 4 - Von der Finanz- zur Nachhaltigkeitsbuchhaltung

• Welche Kennzahlen werden für eine solide Nachhaltigkeitsberichterstattung benötigt?
• Welche Methoden der CO2e-Bilanzierung gibt es?
• Wo liegt der Unterschied zwischen Product Carbon Footprint (PCF) und Corporate Carbon Footprint (CCF)?

Einheit 5 - Emissionsreduktion und Maßnahmen zur Steigerung der Nachhaltigkeit

• Wie identifizieren Sie die größten Emissionstreiber und damit größten Hebel zur Emissionsreduktion?
• Welche Maßnahmen gibt es, um Nachhaltigkeit im Unternehmen zu fördern?
• Welche Methoden gibt es, um die Auswirkungen des Klimawandels abzuschwächen und mit diesen umzugehen (Stichwort Offsetting, Insetting und Anpassung)?

Einheit 6 - Verankerung von Nachhaltigkeit im Unternehmen

• Welche organisatorischen Strukturen führen zu einer zielführenden Umsetzung der Nachhaltigkeitsstrategie?
• Wie können Sie Ihre Mitarbeiter*innen dabei abholen und als Multiplikatoren nutzen?
• Worauf ist bei der Kommunikation nach Innen und Außen zu achten?

Bitte nutzen Sie das verlinkte Anmeldeformular "Zur Anmeldung" oder die Kontaktaufnahme per E-Mail, um Ihr Interesse an einem Coaching oder einer Schulung kundzutun. 

Gerne führen wir die Schulung auch ausschließlich für Teilnehmende Ihres Unternehmens nach individueller Terminvereinbarung durch. Rufen Sie uns gerne an!

Unsere Referent*innen arbeiten branchenübergreifend mit Unternehmen in dem Bereich Nachhaltigkeit und insbesondere Klimawandel zusammen. Die Bandbreite der Unterstützung erstreckt sich über kompakte Einstiegsprojekte für eine erste Standort Bestimmung, der Entwicklung umfangreicher Nachhaltigkeitsstrategien bis hin zur Erarbeitung von KPI-Modellen zur Bilanzierung von CO2e-Emissionen. Dabei kombinieren wir langjährige Erfahrungen des Fraunhofer IAIS aus einer Vielzahl von operativen und strategischen Projekten mit aktuellen wissenschaftlichen Erkenntnissen.

Schulungsreferent*innen:

Dr. Felix Hasenbeck
Geschäftsfeldleiter für Company Engineering

Florian Eckel
Projektleiter

Uwe Beyer
Projektleiter

Magdalena Karnassnigg
Wissenschaftliche Mitarbeiterin

Kylie Wood
Projektleiterin