Chief Technology Manager | Weiterbildung

Die RWTH International Academy bietet in wissenschaftlicher Kooperation mit dem Fraunhofer-Institut für Produktionstechnik IPT und der Fraunhofer Academy den Zertifikatskurs „Chief Technology Manager“ (CTM) an. Erfahrene Referentinnen und Referenten aus Forschung und Beratung erläutern die theoretischen Grundlagen sowie erfolgreiche Ansätze zu ausgewählten Themen des modernen Technologie- und Innovationsmanagements. Der fünftägige Zertifikatskurs befähigt die Teilnehmenden, Entwicklungskosten zu senken, Technologiepotenziale vollständig auszunutzen und die “Time to Market” zu reduzieren. Den Teilnehmenden werden die grundlegenden Prozesse und Strukturen des Technologie- und Innovationsmanagements dargelegt. Insbesondere die Themen Technologiestrategie, Tech­nologiefrüherkennung, -bewertung und -planung werden in Theo­rie sowie in der Praxis durch entsprechende Methoden und Tools vertieft behandelt. Darauf aufbauend werden Werkzeuge vermittelt, mit denen die Teilnehmenden in der Lage sind, Geschäftsmodellinnova­tionen systematisch, auf der Basis der erkannten Technologien zu entwickeln.

Welche Rolle spielt die Digitalisierung für das Technologiemanagement?

Toni Drescher, Leiter des Operativen Technologiemanagements am Fraunhofer IPT, im Interview

Die Digitalisierung birgt auch für das Technologie- und Innovationsmanagement (TIM) spannende Möglichkeiten. Nach dem Moore’schen Gesetz verdoppelt sich die Speicherleistung und Prozessorengeschwindigkeit etwa alle 18 Monate. Durch diese Entwicklung halbieren sich natürlich auch die Kosten.

Dadurch eröffnen sich zahlreiche neue Möglichkeiten, immense Datenmengen zu sammeln und in Echtzeit zu verarbeiten (Stichwort Big Data). Unternehmen können etwa beobachten, wie sich ihre Kunden in welcher Situation verhalten und für welche Dinge sie beispielsweise ihr Handy nutzen. Darauf basierend können sie neue Apps und Services optimieren und entwickeln. Die Bedürfnisse der Kunden rücken damit noch mehr in den Fokus bei der Entwicklung von neuen Produkten und Dienstleistungen:

1. Entwicklung von Smart Products/Smart Services: Also die Entwicklung von datengetriebenen Geschäftsmodellen, die auf die individuellen Wünsche der jeweiligen Kunden abgestimmt sind.
2. Etablierung einer Smart Production: Breits der Produktionsprozess ist für den Kunden transparent und wird laufend und flexibel nach den Ansprüchen des Kunden optimiert. Vor allem in der Softwareentwicklung spricht man hier auch vom agilen Arbeiten. D.h. man arbeitet nicht mehr nach dem klassischen Wasserfallmodell, das bereits im Vorfeld einzelnen Arbeitsphasen und Meilensteine definiert. Vielmehr ist man laufend mit dem Kunden in Abstimmung und passt seine Prozesse immer wieder an.

Das Technologie- und Innovationsmanagement wird dadurch immer mehr zur Schnittstelle zwischen Produkt & Produktionsprozess und dem Kunden.