CIRCLE | Seminar

Geschäftsmodelle kreislauffähig und nachhaltig gestalten

Zirkuläre Geschäftsmodelle sind der Schlüssel für Unternehmen, die Nachhaltigkeit und wirtschaftlichen Erfolg verbinden wollen. Die Kreislaufwirtschaft im Unternehmen zielt darauf ab, Ressourcen effizient zu nutzen, Abhängigkeiten von Rohstoffmärkten zu reduzieren und innovative, langlebige Produkte zu entwickeln.

Doch wie gelingt die Transformation zur Kreislaufwirtschaft konkret? Entscheidend ist die systematische Entwicklung zirkulärer Geschäftsmodelle entlang der gesamten Wertschöpfungskette – von der Ressourcennutzung über Produktion und Wertangebot bis hin zu Vertrieb und Kundenbeziehungen.

Wir qualifizieren Fach- und Führungskräfte, um nachhaltige Geschäftsmodelle zu entwickeln, geeignete Maßnahmen umzusetzen und die Kreislaufwirtschaft strategisch im Unternehmen zu verankern. So entstehen Wettbewerbsvorteile, neue Marktchancen und zukunftsfähige Lösungen für eine nachhaltige Wirtschaft.

Nach dem Seminar können Sie...

... die Grundlagen der Geschäftsmodellentwicklung, Kreislaufwirtschaft und des Veränderungsmanagements erläutern.

... das eigene Geschäftsmodell darstellen und aus der Perspektive der Kreislaufwirtschaft betrachten.

... Potenziale zur Ausweitung der Kreislaufwirtschaft im Geschäftsmodell identifizieren.

... strategische Kreislaufwirtschaft-Ziele ableiten. 

... Maßnahmen zur Erreichung der strategischen Kreislaufwirtschafts-Ziele definieren.

... die Methodik der Zirkulären Geschäftsmodellentwicklung im Unternehmen anwenden und moderieren.

Kursinformationen

Veranstalter

Fraunhofer-Institut für Produktionsanlagen und Konstruktionstechnik IPK

Veranstaltungstyp

E-Learning und Seminar

Veranstaltungsort Fraunhofer-Institut für Produktionsanlagen und Konstruktionstechnik
Pascalstraße 8-9, 10587 Berlin
Format

Präsenz + Online, Online, Inhouse Schulung

Sprache Deutsch, Englisch
ZIELGRUPPE Personen, die mit Aufgaben der strategischen Unternehmensentwicklung im Rahmen der nachhaltigen Transformation betraut sind, wie Nachhaltigkeitsbeauftragte, Mitarbeitende aus dem Bereich Business Development, Personen in Stabsstellen (z. B. Assistenz der Geschäftsführung) oder – insbesondere in kleinen und mittleren Unternehmen – den Geschäftsführenden selbst.
Kursdauer/Tagesablauf
  • Selbstlernphase: individuell
  • Seminar: ganztägig von 9-17 Uhr
  • Transferphase: 1h Coaching-Option bis maximal 3 Monate nach Seminartermin
Zugangsvoraussetzung
keine
Kurzbeschreibung der Inhalte

Selbstlernphase

  • Grundlagen der Geschäftsmodellentwicklung, der Kreislaufwirtschaft und des Veränderungsmanagements
  • Selbstständiges E-Learning

Seminar 

  • Vermittlung der Methode zur Zirkulären Geschäftsmodellentwicklung
  • Präsentation, Reflexion und Diskussion anhand von Beispielen und Übungen 

Transferphase 

  • Umsetzung der vermittelten Inhalte im Unternehmen
  • Coaching-Option für individuelle Herausforderungen

Mehr Informationen zu Terminen und Preisen finden Sie auf der Anmeldeseite:

Kontakt

Benjamin Gellert

Contact Press / Media

Benjamin Gellert

Geschäftsfeld Unternehmensmanagement

Fraunhofer-Institut für Produktionsanlagen und Konstruktionstechnik
Pascalstraße 8 – 9
10587  Berlin

Telefon +49 30 3900-397