Chief Digital Officer | Weiterbildung

Fraunhofer FOKUS-Akademie

Partner für 1 Modul: Crew Innovation

Unternehmenssimulation: PLAN von BeSu.Solutions GmbH

Seminar

Präsenz + Online

Führungskräfte im mittleren und oberen Management:

• Verantwortlich für strategische Entscheidungen
• Interesse an digitalen Transformationen und deren Umsetzung

Digitalisierungsbeauftragte:

• Zuständig für die Planung und Implementierung digitaler Initiativen
• Fokus auf die Optimierung von Geschäftsprozessen

IT-Manager*innen und -Leiter*innen:

• Verantwortung für IT-Infrastruktur und Systeme
• Bedarf an Kenntnissen über neue Technologien und deren Integration

Produktmanager*innen:

• Entwicklung und Optimierung digitaler Produkte
• Anforderungen an Wissen über digitale Geschäftsmodelle

Consultants und Berater*innen im Bereich Digitalisierung: 

• Beratung von Unternehmen zur digitalen Transformation
• Notwendigkeit, aktuelle Trends und Methoden zu kennen

Fachkräfte in der Unternehmensentwicklung:

• Analyse und Verbesserung von Unternehmensstrategien
• Interesse an innovativen Ansätzen zur digitalen Transformation

Umfang: 108.75 Stunden / 145 UE

4x2 Präsenztage (9-17:30 Uhr)

13 halbe Tage Live-Online (9-13 Uhr)
 

1. Woche: 2 zusammenhänge Tage Präsenz

2. Woche: 3 halbe Tage Live-Online

3. Woche: 2 halbe Tage Live-Online

4. Woche: 2 zusammenhänge Tage Präsenz

5. Woche: 2 halbe Tage Live-Online

6. Woche: 2 halbe Tage Live-Online

7. Woche: 2 zusammenhänge Tage Präsenz

8. Woche: 2 halbe Tage Live-Online

9. Woche: 2 halbe Tage Live-Online

10. Woche: 2 zusammenhänge Tage Präsenz

Voraussetzungen:

Abgeschlossenes Studium in Informatik, Wirtschaftsinformatik, -ingenieurwesen, Betriebswirtschaftslehre oder einem verwandten Bereich oder eine vergleichbare Ausbildung mit relevanter Berufserfahrung, Medien- oder Kommunikationswissenschaften, Digitalisierung, Verwaltungswissenschaften, Management

Folgende Kenntnisse sind von Vorteil:

• Grundkenntnisse in Unternehmensprozesse
• Affinität zu digitalen Technologien und deren Anwendung
• Interesse an der Analyse von Prozessen und deren Optimierung
• Erste Erfahrungen im Change-Management oder in der Projektarbeit
• Offenheit für neue Ideen und innovative Ansätze
• Bereitschaft, aktiv zu lernen und sich in digitale Themen einzuarbeiten

1. Einführung in die digitale Transformation: Grundprinzipien und Trends.

2. Managementkompetenzen: Strategien zur Führung in der digitalen Welt.

3. Innovative Geschäftsmodelle: Entwicklung und Implementierung.

4. Agilität und Change Management: Methoden zur Anpassung in dynamischen Umfeldern.

5. Datenanalyse und Entscheidungsfindung: Nutzung von Daten zur Optimierung von Prozessen.

6. Technologieeinsatz: Bewertung und Implementierung neuer Technologien.

7. Unternehmenssimulation: Praktische Anwendung der erlernten Inhalte in realistischen Szenarien.

8. Zukunftsorientierte Strategien: Vorbereitung auf die Herausforderungen der digitalen Zukunft.