»Return on Invest« mit Modulen der Industrie 4.0

Grundsätzlich ist eine Berechnung des Return on Invest (ROI) immer nur dann interessant, wenn eine Investition auch zum Unternehmenserfolg beitragen kann. In unserem Fall ist die Investition das Modul und der Gewinn ist der Nutzen aus dem Modul. Der zentrale Nutzen unserer Weiterbildungsangebote ist die Steigerung der Kernkompetenz „Industrie 4.0“ im Unternehmen. Daraus entstehen Wettbewerbsvorteile und Innovationen, die sich direkt auf den Unternehmenserfolg auswirken. Wettbewerbsvorteile  sind Wissensbereitstellung, Wissenstransfer, Praxisorientierung, Personalentwicklung und Unternehmens- und Organisationsentwicklung.


Wissensbereitstellung und gemeinsame Entwicklung


Wissen, das Sie weiterbringt! Durch Agiles Projektmanagement werden Technologien in einer Phase zwischen Prototyp und allgemeiner Marktreife schnell in Ihr Unternehmen gebracht. Dabei entstehen die Grundlagen und Impulse durch Fraunhofer, die Ausdifferenzierung des Themas im Unternehmen erfolgt gemeinsam. Wir verwenden dafür den Prototyping- bzw. Design Thinking-Ansatz. Ihr Nutzen: Sie sichern sich wettbewebsrelevantes Technologie-Know-how (vor allem durch Pioniere und Fast Follower).


Wissenstransfer


Wissen, das auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten ist! Durch Ihren Invest in die Weiterbildung bei Fraunhofer profitieren Ihre Projekte. Dabei sind die Kopplung von Lern- und Arbeitsfeld und das Lernen an realen Projekten Ihres Unternehmens (Stichwörter „Learning by Doing“ und „Learning by Challenge“) die zentralen Kernelemente unseres Angebots.

 

Praxisorientierung


Wissen, das Sie direkt anwenden können! Wir stellen sicher, dass das Wissen, das Sie bei uns erwerben, wirklich Bezug zu Ihrer Unternehmenssituation hat. Durch einen ständigen „Challenge“ des Theorieinputs auf Verwertbarkeit erreichen wir für Sie einen Mehrwert: einen hohen Produktivitätsgrad des transferierten Wissens.

 

Personalentwicklung


Wissen, das Ihre Technologiekompetenz stärkt! Die Weiterentwicklung der personellen Ressourcen ist zentral für den Unternehmenserfolg. Wir wollen Ihre Mitarbeiter auf eine eigenverantwortliche und kooperative Tätigkeit im Kontext der digitalisierten Wertschöpfung vorbereiten. Und damit auch dafür sorgen, dass Ihre Mitarbeiter neue Aufgaben übernehmen können. Neben Fach- und Methodenkenntnis sind auch die Sozial- und Personale Kompetenz Bausteine für eine nachhaltige Personalentwicklung. Durch gezielte Weiterbildung schaffen wir so letztendlich auch die Basis für die Erschließung neuer Geschäftsmöglichkeiten.

 

Unternehmens- und Organisationsentwicklung


Wissen, das Ihr Unternehmen innovativ macht! Die Technologien, die für Ihr Unternehmen wichtig sind, stärken wir gemeinsam. Dadurch erreichen wir Quick- und Big-Wins, die sich schnell auf das Unternehmen auswirken, wie beispielsweise eine datengetriebene Optimierung von Verfügbarkeit, Leistung und Auslastung des Produktionssystems.