Zielsetzung:

Das Fit4Digitization Programm ist für den Mittelstand entwickelt worden. Ein 5-stufiger Hands-on-Ansatz unterstützt Führungskräfte-Teams darin, die Digitalisierung in ihrem Unternehmen zu gestalten und voranzubringen. Fraunhofer Experten dienen dabei als Impulsgeber, Lotse und Coach. Abbildung: 5-Stufen Hands-on Vorgehen.

Kurzbeschreibung:

In einem 2- bis 3-tages Workshop arbeitet Fraunhofer mit dem Führungskräfte-Team ihres Unternehmens daran, eine Strategie für die Adaption von digitalen Technologien zu entwickeln. Im Fokus steht dabei die Optimierung des Nutzens für das Unternehmen.

In das Programm ist eine 4 bis 6-wöchige interne projekt-basierte Transferphase eingebettet. In dieser Phase entwickelt das Team erste Lösungsansätze. Gemeinsam mit den Fraunhofer-Experten werden diese Ansätze einem Potenzialcheck unterzogen und eine erste Handlungs-Roadmap für Ihr Unternehmen erstellt.

1)    Schnell-Check Reifegrad des Unternehmens: 4 Stunden.
On-site Begehung durch einen Fraunhofer-Experten und Kurz-Interviews mit Stakeholdern. Basis für bedarfsspezifische Anpassung des Programms

2)    Treiber & Auswirkungen des digitalen Wandels: 1 Tag.
Verstehen Sie die Schlüsseltechnologien, potenziellen Anwendungsfälle sowie Chancen und Risiken

3)    Fraunhofer-Labore und Identifikation von Handlungsfeldern: 1 Tag.
Inspiration durch Erkundung von Fraunhofer Laboren, in denen an der digitalen Zukunft gearbeitet wird. Identifikation von möglichen Handlungsfeldern in Ihrem Unternehmen

4)    Hands-on Projektansätze für Digitalisierung: 4 bis 6 Wochen unternehmensintern
Entwicklung von Projektansätzen um die Chancen der Digitalisierung anzupacken

5)    Challenge und Roadmap: 1 Tag
Herausforderung der Projektansätze nach Potenzialen und Realisierbarkeit und Entwicklung einer Handlungs-Roadmap mit Fraunhofer Experten

Ihr Nutzen:

Bewertungskompetenz zu Digitalisierung und Industrie 4.0

Fundiertes Risikomanagement und Schaffung von Investitionssicherheit

Richtungsbestimmung

Mobilisierung des Unternehmens

Konkrete Handlungsoptionen mit Priorisierung

Rahmendaten:

Termin: Unternehmensindividuell nach Bedarf und Vereinbarung

Location: Ihr Unternehmen und Fraunhofer Forschungslabs

Zielgruppe: Führungsteams von mittelständischen Unternehmen

Anzahl Teilnehmer: max. 15

Kosten: 15.000€ zzgl. Reisekosten und USt.